Podsumowanie roku 2025: Michał Ołdakowski

Zachęcamy do lektury wypowiedzi Michała Ołdakowskiego, Prezesa Zarządu IPS SGB, opublikowanej w Głosie Banków Spółdzielczych nr 6/2025.

Kiedy myślę o mijającym 2025 roku – jakie wydarzenia, decyzje czy tendencje były z punktu widzenia bankowości spółdzielczej i polskiej gospodarki naprawdę istotne i zapamiętamy je na dłużej?

Zapamiętam mijający rok jako czas dalszej poprawy stabilności i siły banków spółdzielczych, ale również okres rozwoju bezpiecznej działalność biznesowej i modernizacji sektora. Był on czasem poważnej dyskusji, również na polu europejskim, na temat nadmiaru regulacji. Mam nadzieję, że przełoży się ona na realne wdrożenie zasady proporcjonalności także w regulacjach dla banków spółdzielczych. 

Zerkając już w stronę nadchodzącego roku i trochę puszczając wodze fantazji – jaki scenariusz dla polskich banków spółdzielczych wydaje mi się najbardziej optymistyczny i co według mnie musiałoby się wydarzyć, by ten dobry scenariusz faktycznie stał się rzeczywistością?

Jeśli mógłbym pozwolić sobie na odrobinę optymizmu, najbardziej pozytywny scenariusz to  trwałe wzmacnianie pozycji banków spółdzielczych jako nowoczesnych, innowacyjnych, bezpiecznych i odpowiedzialnych za swoje otoczenie instytucji finansowych.

W tym scenariuszu banki spółdzielcze:

• skutecznie konkurują jakością relacji i szybkością decyzji,
• oferują klientom nowoczesne, cyfrowe usługi, nie tracąc jednocześnie ludzkiego wymiaru bankowości,
• angażują młodych ludzi zarówno jako pracowników, jak i klientów,
• są postrzegane jako naturalni partnerzy rozwoju dla przedsiębiorców, rolników, samorządów,
• realizują w dalszym ciągu swoją misję społeczną, wspierając różnego rodzaju inicjatywy, prowadząc edukację ekonomiczną i aktywizując otoczenie.

Aby ten scenariusz mógł się urzeczywistnić, musi wydarzyć się kilka rzeczy. Po pierwsze, potrzebujemy dalszego wzmacniania współpracy w ramach zrzeszeń i IPS-ów  – aby wykorzystać efekty synergii, zapewnić efektywność i bezpieczeństwo. 

Po drugie, konieczne jest rozsądne podejście regulacyjne, uwzględniające specyfikę banków spółdzielczych – ich skalę, model biznesowy i lokalny charakter. Proporcjonalność regulacji nie może być przywilejem, lecz warunkiem zachowania różnorodności sektora bankowego.

Po trzecie, kluczowe będzie inwestowanie w ludzi – w kompetencje, przywództwo i sukcesję. Technologia jest niezbędna, ale to człowiek buduje zaufanie, które jest największym kapitałem bankowości spółdzielczej.

Jeśli te warunki zostaną spełnione, jestem przekonany, że banki spółdzielcze będą ważnym i stabilizującym elementem świata finansów – z korzyścią dla całej polskiej gospodarki.

Całe wydanie dostępne tutaj:

https://kzbs.pl/glos-bankow-spoldzielczych-62026.html