EACB: Wywiad z Janem Ceyssensem, kierownikiem Działu Finansów Cyfrowych w Komisji Europejskiej
Zapraszamy do lektury przeprowadzonej przez EACB (Europejskie Stowarzyszenie Banków Spółdzielczych) rozmowy z Janem Ceyssensem. Jan Ceyssens jest kierownikiem Działu Finansów cyfrowych w Dyrekcji Generalnej ds. Stabilności Finansowej, Usług Finansowych i Unii Rynków Kapitałowych Komisji Europejskiej.
- We wrześniu Komisja Europejska przyjęła komunikat w sprawie strategii finansowania cyfrowego dla UE. Dlaczego Komisja Europejska przyjęła ten komunikat właśnie teraz?
Nasza strategia opiera się na uświadomieniu sobie, że przyszłość finansów jest cyfrowa: konsumenci i przedsiębiorstwa mają coraz większy dostęp do usług finansowych w formie cyfrowej, innowacyjni uczestnicy rynku wdrażają nowe technologie, a istniejące modele biznesowe zmieniają się. Finansowanie cyfrowe pomogło obywatelom i przedsiębiorstwom poradzić sobie z bezprecedensową sytuacją powstałą w wyniku pandemii Covid-19. Na przykład internetowa weryfikacja tożsamości umożliwiła konsumentom otwieranie rachunków i korzystanie z wielu usług finansowych na odległość. Coraz większa część płatności w sklepach jest obecnie dokonywana w formie cyfrowej i bezkontaktowej, a liczba zakupów online (handel elektroniczny) znacznie wzrosła. Rozwiązania Fintech przyczyniły się do poszerzenia i przyspieszenia dostępu do pożyczek, w tym pożyczek wspieranych przez rząd w odpowiedzi na kryzys Covid-19.
Jest to tylko najnowszy dowód na to, że finanse cyfrowe mają wiele do zaoferowania. Zauważyliśmy, że przeważająca liczba osób i przedsiębiorstw w Europie jest gotowa do przejścia na technologię cyfrową w zarządzaniu swoimi finansami.
Jest to szansa dla Europy i dla naszej strategii naprawy gospodarczej, która pomoże zniwelować szkody społeczne i gospodarcze spowodowane przez pandemię. Technologie cyfrowe będą miały kluczowe znaczenie dla ożywienia i modernizacji europejskiej gospodarki we wszystkich sektorach. Przyczynią się one do rozwoju Europy jako globalnego gracza w dziedzinie technologii cyfrowych. Jednocześnie użytkownicy usług finansowych muszą być chronieni przed zagrożeniami wynikającymi z większego uzależnienia od finansowania cyfrowego. Nasza strategia finansowania rozwoju cyfrowego podkreśla, że Europa powinna dążyć do osiągnięcia wiodącej roli w zakresie finansowania cyfrowego. My – jako Komisja i UE – zrobimy wszystko, aby ją wspierać.
- Komunikat w sprawie strategii finansów cyfrowych dla UE obejmuje otwartą bankowość i tożsamość elektroniczną, w tym wniosek dotyczący ram prawnych umożliwiających stosowanie interoperacyjnych rozwiązań w zakresie tożsamości cyfrowej w celu ułatwienia konsumentom szybkiego i łatwego dostępu do usług finansowych. Jakie cele przyświecają strategii Komisji Europejskiej w dziedzinie otwartej bankowości i tożsamości elektronicznej?
Uważam, że dobrze funkcjonujące rozwiązania w zakresie identyfikacji cyfrowej oraz dostęp do danych i ich wykorzystanie są jednymi z kluczowych czynników, które zadecydują o tym, czy Europa będzie w przyszłości odgrywać wiodącą rolę w dziedzinie finansów cyfrowych i innowacji.
Obecne, epidemiczne ograniczenia pokazały, jak ważna dla funkcjonowania finansów w wymiarze cyfrowym jest identyfikacja elektroniczna. Ogólnie rzecz biorąc, system ten działa, ale jest wiele do zrobienia, aby była to łatwa w użyciu, ale nadal bezpieczna identyfikacja. Aby to umożliwić, wprowadzimy warunki pozwalające sektorowi finansowemu na skuteczne i bezproblemowe zapewnianie „wbudowania” zdalnych rozwiązań i identyfikacji tożsamości, w tym, w kontekście transgranicznym. Kluczowym elementem jest tu harmonizacja wymogów należytej staranności wobec klienta w kontekście kontroli przeciwdziałania praniu pieniędzy, a postulaty w tej sprawie przedstawimy na początku 2021 roku. Identyfikacja elektroniczna ma również znaczenie daleko wykraczające poza kwestie finansowe. Przewodnicząca Komisji Europejskiej Ursula Von der Leyen ogłosiła propozycje dotyczące europejskiej tożsamości cyfrowej. Jeżeli sektor finansowy opracuje dobrze funkcjonujące systemy, otworzy to przed bankami możliwości odgrywania roli „kuratora tożsamości cyfrowej”, także poza obszarem usług finansowych.
Jeśli chodzi o otwartą bankowość, uważam, że modele biznesowe oparte na danych są przyszłością finansów. Jeśli nie będziecie jedną z niewielu globalnych platform (jak np. Amazon, Google – przyp. tł.), nie wystarczy, że jako operator będziecie polegać tylko na danych, które sami posiadacie. Tak więc pytanie nie brzmi, czy chcemy więcej wymiany danych, ale jak ją zorganizować i uregulować. PSD2 była milowym krokiem dla europejskiego sektora finansowego, a teraz zbieramy nasze doświadczenia w tym zakresie i we właściwym czasie dokonamy przeglądu tych doświadczeń. Jednocześnie Komisja przedstawi kilka szerszych propozycji międzysektorowych w kontekście europejskiej strategii dotyczącej danych i ustawy o usługach cyfrowych. Na tej podstawie będziemy musieli następnie podjąć decyzję o kształcie europejskich ram regulacyjnych w zakresie otwartych finansów.
- Jaką rolę mogą, Pana zdaniem, odegrać europejskie banki spółdzielcze we wspieraniu realizacji celów strategii finansowania cyfrowego dla UE, biorąc pod uwagę ich znaczenie dla lokalnych gospodarek, społeczności i ich bliskość do klientów?
Chciałbym odwrócić to pytanie: strategia finansowania cyfrowego jest naszą najlepszą ofertą wsparcia sektora finansowego, w tym banków spółdzielczych, w walce z transformacją cyfrową. Mam więc nadzieję, że europejskie banki spółdzielcze przyspieszą tę transformację w swoim biznesie , i we współpracy z innymi przedsiębiorstwami i podmiotami. Jako banki o silnym lokalnym zakotwiczeniu, banki spółdzielcze są bardzo dobrze przygotowane do tego, by zrozumieć, czego naprawdę chcą klienci i przedsiębiorstwa. Mam nadzieję, że będą Państwo pracować nad połączeniem tych działań z europejską perspektywą, która jest dziś równie niezbędna do opracowania wiodących cyfrowych produktów finansowych.
Źródło: EACB